首先声明，这篇文章不是鸡汤，况且我这个向来对那种劣质的鸡汤较为反感，相比之下，我更喜欢吃鸡肉。
下午时，跟一技术同事在讨论一个项目里的业务情况，开始提出一些方案思路时，这位同事把头摇的像拨浪鼓，直说那样做不行，一副很坚定自信的样子。
随后我根据业务情况，提出了自己的一系列思路，并且附带一些解决方法，逐一理清了整个业务流程中碰到的问题，渐渐地，这位同事声音小了起来，没再像刚才那般否定了。
等我将最后一个问题也讲解清楚并提出解决思路后，这位同事已经完全不再坚持自己刚才的否定想法了。
临散会时，我叫住了他，跟他讲了几句。
其实我也不想讲什么大道理，只是告诉他，以后在讨论和提出问题时，尤其是跟别人沟通时，不要轻言不行，因为有时候你觉得行不通，也许是你自身能力水平，也许是你自己不了解情况，也许。。。很多可能性。如果这时候先给问题下个定论，很容易就把自己的想法框住，思路也被堵塞，这样容易形成一种为自己的理论而找理由的怪圈，更别说提出新的解决方法了。
不要轻言不行，那样会让你很容易放弃；更不要轻易否定别人，那样更容易让你思维僵固，陷入为自己找理由找借口的恶性循环。