昨天 @nationalpark 留言说 Steemit 的发展值得研究，今天就谈一谈，我对Steemit 的发展的看法。
其实，Steemit的发展的问题，应该是Steemit 公司的老板最关心的问题才对，我在这里费心想，不过是那种「拿着职员的钱，费着老板的心」，何况还不是其公司职员…
有的人说 Steemit 是基于区块链的社交平台，有的人说 Steemit 是基于区块链的内容产生平台。前者所言类似微博、微信、论坛，后者则如豆瓣、知乎、博客。前者需要的是人，后者需要的是内容。
这样说有些极端，其实这些平台都是既需要人的参与，又需要优质的内容，以优质的内容为基础，将人与人拉得更紧，对于平台来说，才是对用户更有粘度。而如果平台对用户粘度不高的话，纵使平台设计的再好，网页再华丽，操作再方便，在出现一个新平台的时候，很容易将人拉走。
如何增强用户对平台的粘度呢？用户之间形成一种基于内容的强连接。
微信在这一方面做得最好，首先，其是基于通信为基础的，而用户之间本就是熟人，而熟人社交本来就是强连接。其次，朋友圈和公众号都在产生内容，这些内容又加强了人与人之间的连接，但是朋友圈中的内容，更多的是晒生活，而且是自己快乐的时光，看着别人整天开开心心，而自己却苦哈哈的，一对比心里反不是滋味，对于越来越没有内容朋友圈，越来越多地人选择了逃离朋友圈（我本来就没有开通朋友圈……），而相比朋友圈来说，公众号中优质的内容会多很多，但是公众号并不都是基于熟人的社交，很可能只是因为一篇文章就关注了其公众号，而一旦发现其只是在发漂亮的广告，吸引人注意与关注，取关则会毫不留情。
再说下，豆瓣是以兴趣来聚集用户的，兴趣相同的人属于同一类人，但是其社交属性太弱，即使是同一类人，也只是形成一个领袖一般的组长，组员之间联系不深，可以说对用户的粘度并不大，而知乎则是以优质内容为主打的精英社区，普通用户只要浏览内容即可，甚至不需要参与其中，内容的创建就交给精英吧，普通人当然是即搜即用，用完就走了。
中国一直以来都是熟人社会。费孝通的《乡土中国》写得特别好，西方国家是法理社会，人们是为了完成一件事而聚在一起，特点是契约精神强烈，中国则是礼俗社会，没有具体目的，人们只是生活在一起而生活，特点就是熟人社交。这种熟不是一般的熟，其程度之深甚至达到了只要听声音就能辨别出是谁来，因此很多场景都是这样的。
"咚咚咚“有人敲门
屋里人问：谁啊？
外面人直接回答：我。
也就知道了是谁。
当然这是有历史成因的，西方国家早期以航海为主，今天来明天走，不写个契约谁还记得谁，而中国则是以农业为主，以村落定居，大家都知根知底的，写契约多见外，当然你要借东西不还，在村子里肯定混不下去。又要扯远了，以后可以单独写。
上篇文章讲，STEEM 要让人有其是货币的观念，人在这里是关键作用，而要达到共识的观念，熟人则是关键，数字货币本是去中心化的，且没有很少约束，钱包丢了，就什么都没有了，与陌生人打交道，必然心存顾虑，在钱上更难达成共识，谁知道你有没有骗我，今天STEEM是钱，明天就是一串数字了，我可不要，还是换成黄金或纸币拿在手里放心呐。
而熟人社交的令一个好处是显而易见的，那就是平台对用户的粘度很强，其实是用户之间的相互联系很强，相互抱大腿，相互抱团取暖，相互学习进步，而不是单方面的付出与索取，平台只要是提供一个场所即可，因此你就知道，一个好的论坛对用户的粘度远远高于微信，微信只是用技术方便的人们的联系，而一个有内含的论坛却是无价的，因此我们会舍弃QQ，拥抱微信，同样我们也可以舍弃微信，走入Whatsapp，但是人还是原来的熟人。Steemit上如果都是熟人且产生的都是优质内容，则不愁其一发展起来。但是如果盈利呢？
Steemit可能的盈利手段
Steemit 每天生成大量信息，这些信息太多、太乱、太杂了，信息熵太大了，仅仅通过标签来分类真是弱爆了，而且还是有实效的。对用户来说，尤其是普通用户，体验太差，收获也太小，可能除了金钱就没有其它了，当然吸引力还是不小的……因此，应该Steemit公司或者技术大牛可以考虑下，如何使信息熵降低，就像Google来搜索整个互联网一样，分类整理，加强搜索至少应该是一个方向。
另一点，搜索只能是寻找自己知道自己所不知道的问题，而被推送文章则有可能发现自己不知道自己所不知道的问题，因此可以做一个信息整理平台。
其实 Steemit 现在就像是一个信息的数据库，完全可以做出自己的分类产品来给用户呈现信息，但是如何筛选是问题，可以选择明星作家，专门来发布其作品，也可以整理比赛内容，发布给大家，也可以把有趣的内容整理到出来……
相信无论做什么都可以增大Steemit的影响力，进而使Steemit提升价值，那么盈利也就不成问题。
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